Ma sok nagy vállalatoknak nagyon sok tulajdonos van. Valójában egy nagyvállalat egy vagy több ember tulajdonában lehet. Ezeket a tulajdonosokat általában részvényeseknek nevezik. Nagyszámú részvényesekkel rendelkező állami társaságok esetében a többségnek kevesebb, mint 100 részvénye lehet. Ez a széles körben elterjedt tulajdonjog sok amerikai számára közvetlen részesedést jelentett az egyes országokban az ország legnagyobb cégei. Az 1990-es évek közepére az amerikai családok több mint 40% -a tulajdonában volt törzsrészvény, akár közvetlenül, akár befektetési alapok vagy más közvetítők útján. Ez a forgatókönyv távol esik a vállalati struktúrától, de száz évvel ezelõtt, és nagy változást jelez a vállalati tulajdonjog és a menedzsment között.
Vállalati tulajdonjog Versus Corporation menedzsmenthez
Amerika legnagyobb vállalatainak szétszórtan elosztott tulajdonjogának a vállalati tulajdon és az irányítás fogalmainak szétválasztásához kell vezetnie. Mivel a részvényesek általában nem tudják megismerni és kezelni a társaság üzleti részleteit (és sokan nem is kívánják), az igazgatótanácsot választják, hogy átfogó vállalati politikát alakítsanak ki. Általában még a társaság igazgatóságának tagjai és vezetői a törzsrészvény kevesebb, mint 5% -át birtokolják, bár némelyiküknél jóval több is lehet. egyének,
bankok, vagy a nyugdíjalapok gyakran részvénytömbökkel rendelkeznek, de még ezek a részesedések általában csak a társaság teljes részének csak kis részét teszik ki. Általában az igazgatósági tagoknak csak kevés tagja van a társaság üzemeltető tisztviselőinek. Néhány igazgatót a társaság nevez ki, hogy presztízsüket adjon az igazgatóságnak, mások bizonyos készségek biztosítására vagy a hitelező intézmények képviseletére. Ezen okok miatt nem szokatlan, hogy egy ember egyszerre több különböző vállalati tanácsban is szolgál.Vállalati Igazgatóság és vállalati vezetők
Míg a vállalati testületeket a vállalati politika irányítására választják, addig ezek a testületek általában napi feladatokat látnak el vezetési döntések a vezérigazgató (vezérigazgató) felé, aki szintén az igazgatóság elnöke vagy elnök. A vezérigazgató más vállalati vezetõket felügyel, ideértve számos alelnököt, akik különféle vállalati funkciókat és divíziókat felügyelnek. A vezérigazgató felügyelni fog más vezetõket is, mint például a pénzügyi vezérigazgató (CFO), a müködési vezérigazgató (COO) és az információs vezérigazgató (CIO). A CIO pozíciója messze a legújabb vezetői cím az amerikai vállalati struktúrában. Először az 1990-es évek végén vezették be, mivel a csúcstechnológia az USA üzleti ügyeinek kritikus részévé vált.
A részvényesek hatalma
Mindaddig, amíg a vezérigazgató bízik az igazgatótanácsban, általában nagy szabadságot engednek neki a társaság vezetésében és vezetésében. De néha az egyéni és intézményi részvénytulajdonosok, összehangoltan és az igazgatóság másképp jelöltjeinek támogatásával, elegendő erőt tudnak gyakorolni a menedzsment megváltoztatására.
Ezen rendkívüli körülményektől eltekintve a részvényesek részvétele abban a társaságban, amelynek részvényeit birtokolja, az éves részvényesi gyűlésekre korlátozódik. Ennek ellenére általában csak kevés ember vesz részt az éves részvényesek ülésein. A legtöbb részvényes az igazgatók megválasztásáról és a fontos politikai javaslatokról „meghatalmazott”, vagyis választási formában történő levélben szavaz. Az utóbbi években azonban néhány éves ülésen több részvényes - többek között talán több száz - jelenik meg. Az Egyesült Államok Értékpapír- és Tőzsdebizottsága (SEC) megköveteli a vállalatoktól, hogy menedzsment számára hozzáférést biztosító csoportok számára biztosítsák a részvényesek levelezőlistáit, hogy ismertessék véleményüket.