Mi az a profit megosztás? Érvek és ellenérvek

A nyereségmegosztás segíti az alkalmazottakat a nyugdíjba való felkészülésben azáltal, hogy felajánlja számukra a társaság nyereségének egy részét. Ki nem akarná ezt? Noha a munkavállalók és a munkaadók számára egyértelmű előnyöket kínál, a profitmegosztásnak kevésbé nyilvánvaló hátrányai is vannak.

Kulcsfontosságú lehetőségek: Profitmegosztás

A „nyereségmegosztás” olyan változó fizetésű munkahelyi kompenzációs rendszerekre utal, amelyek szerint a munkavállalók a rendes fizetésükön, bónuszukon és juttatásokon túl a társaság nyereségének egy százalékát kapják. Annak érdekében, hogy munkatársai nyugdíjba takarítsanak meg, a társaság nyereségének egy részét a munkavállalók között elosztandó pénzeszközökbe fizeti. A nyereségmegosztási terveket a hagyományos nyugdíjazási juttatások helyett vagy azok mellett lehet felajánlani, és a társaság akkor is járulékos hozzájárulást fizethet be, ha profitot nem keres.

A társaság által finanszírozott nyugdíjazási nyugdíjalapok eltérnek a munkavállalók által finanszírozott nyugdíjazási tervektől 401 (k) tervek, amelyben a részt vevő alkalmazottak saját hozzájárulást fizetnek. A társaság azonban a nyugdíj-ellátási csomag részeként kombinálhatja a profitmegosztási tervet egy 401 (k) -es tervvel.

A társaság által finanszírozott profitmegosztási tervek szerint a társaság évről évre dönt arról, hogy mennyit járul hozzá munkatársaihoz, ha valami ilyen. A társaságnak azonban be kell bizonyítania, hogy a profitmegosztási terve nem méltánytalanul részesíti előnyben a legjobban fizetett alkalmazottait vagy tisztjeit. A társaság nyereségrészesedési hozzájárulása készpénz, részvények és kötvények formájában történhet.

A legtöbb társaság nyereségrészesedési hozzájárulását az adóhoz halasztott nyugdíjazási számlákra végzi. A munkavállalók 59 1/2 éves koruk után elkezdenek büntetéstől mentesen fizetni ezeket a számlákat. Az 59/1 éves kor előtt történő megosztás esetén 10% -os büntetést vonhatunk maga után. Azok a munkavállalók, akik elhagyják a társaságot, szabadon mozgathatják a profitmegosztó pénzeszközeiket a Rollover IRA. Ezenkívül az alkalmazottak képesek lehetnek hitelt kölcsönözni a nyereségmegosztó poolból, mindaddig, amíg a társaság alkalmazottja.

Számos vállalat meghatározza, hogy mennyit járulnak hozzá az egyes alkalmazottak profitmegosztási tervéhez a „Comp-to-comp” vagy „pro-rata” módszer, amely a nyereség egy részét a munkavállalói relatív alapján osztja fel fizetések.

Az egyes alkalmazottak elosztását úgy számítják ki, hogy a munkavállalói juttatásokat elosztják a társaság teljes juttatásával. A kapott frakciót ezután megszorozzuk annak a profitnak a százalékával, amelyet a társaság úgy döntött, hogy hozzájárul a profitmegosztáshoz, hogy meghatározza az egyes alkalmazottak részesedését a teljes társasági hozzájárulásból.

Például egy olyan társaság, amelynek éves kompenzációja minden támogatható alkalmazotta számára 200 000 USD, úgy dönt, hogy nettó nyereségéből 10 000 USD - vagy 5,0% -ot járul hozzá a profitmegosztási tervhez. Ebben az esetben a három különböző alkalmazottnak nyújtott hozzájárulás így néz ki:

A jelenlegi amerikai adójogszabályok szerint maximális összeg egy társaság hozzájárulhat az egyes alkalmazottak profitmegosztási számlájához. Ez az összeg a inflációs ráta. Például 2019-ben a törvény megengedte, hogy a munkavállaló teljes kompenzációjának legfeljebb 25% -a vagy 56 000 USD legyen a befizetés, és legfeljebb 280 000 USD legyen.

A nyereségrészesedési tervekből származó kifizetéseket rendes jövedelemként adóztatják, és ezeket a munkavállalói adóbevalláson kell feltüntetni.

Amellett, hogy segíti a munkavállalókat a kényelmes nyugdíjba lépésnél, a profitmegosztás érezteti őket, hogy egy olyan csapat részeként dolgozzanak, amely segít a társaságnak elérni céljait. Annak biztosítása, hogy az alapbérük felett és meghaladó jutalmukban részesülnek azért, mert segítik a vállalat prosperálását, motiválja az alkalmazottakat a minimális elvárásokon túl és teljesítésre.

Például egy olyan társaságban, amely csak az eladóknak fizet jutalékok az egyéni értékesítésük alapján ritkán létezik ilyen csapatszellem, mivel minden alkalmazott a saját érdekeinek megfelelően jár el. Ha azonban a megszerzett jutalékok egy részét megosztják az összes eladó között, annál valószínűbb, hogy összetartó csapatként működnek.

A profitmegosztási ajánlat értékes eszköz lehet a vállalatok tehetséges, lelkes alkalmazottak toborzásában és megtartásában is. Ezenkívül az a tény, hogy a társasági hozzájárulások a nyereség meglététől függnek, a profitmegosztás általában kevésbé kockázatos, mint a közvetlen bónuszok.

A profitmegosztás néhány fő erőssége valójában hozzájárul a potenciális gyengeségekhez. Míg a munkavállalók profitálnak a profitmegosztó pénzükből, a kifizetés biztosítása arra készteti őket, hogy kevésbé motivációs eszközként értékeljék őket, és inkább éves jogosultságként értékeljék őket. Mivel munkájuk teljesítményétől függetlenül megkapják a profitmegosztási hozzájárulást, az egyes alkalmazottak kevés javulás szükségességét látják.

Ellentétben az igazgatói szintű alkalmazottakkal, akik olyan döntéseket hoznak, amelyek közvetlenül befolyásolhatják a bevételt, az alacsonyabb szintű és az élvonalbeli alkalmazottakat hajlamosak kevésbé tisztában vannak azzal, hogy az ügyfelekkel és a nyilvánossággal folytatott napi interakciók hogyan segíthetnek - vagy árthatnak - a vállalatnak jövedelmezőség.

• Streissguth, Tom. "Igényelhetek-e nyereségmegosztási kifizetéseket a szövetségi adók jövedelmeként?" A fészek.
• "Nyereségmegosztási tervek kisvállalkozások számára"Az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma.
• Kenton, Will (2018). "Halasztott nyereségmegosztási terv (DPSP)." Investopedia
• Finch, Carol (2017). "Profitmegosztó előnye és hátránya." BizFluent