Az iskola jelenléte számít. Ez vitathatatlanul az iskola sikerének egyik legfontosabb mutatója. Nem lehet megtanulni azt, amit nem vagy ott. Az iskolában rendszeresen járó hallgatók javítják az akadémiai sikerek esélyét. Nyilvánvaló kivételek vannak a szabály mindkét oldalán. Néhány, akadémiailag sikeresnek tekinthető hallgató, akiknek szintén vannak jelenléti kérdéseik, és néhány olyan hallgató, akik akadémiailag küzdenek, akik mindig jelen vannak. A legtöbb esetben azonban az erős részvétel korrelál az akadémiai sikerekkel, a rossz részvétel pedig az akadémiai küzdelmekkel.
A részvétel fontosságának és annak hiányának befolyásának megértéséhez először meg kell határoznunk, hogy mi minősül mind kielégítő, mind rossz részvételnek. Látogatás működik, az iskolázottsági szint javításával foglalkozó nonprofit szervezet, az iskola jelenlétét három különálló kategóriába sorolta. A 9 vagy annál kevesebb távolléttel rendelkező hallgatók kielégítőek. A 10-17 távollétnél figyelmeztető jelek vannak a lehetséges jelenléti problémákra vonatkozóan. A 18 vagy annál több távollévő hallgatóknak egyértelmű a krónikus jelenléti kérdés. Ezek a számok a hagyományos 180 napos iskolai naptáron alapulnak.
A tanárok és az adminisztrátorok egyetértenek abban, hogy látszólag ritkán vannak azok a diákok, akiknek leginkább az iskolában kell lennie. A rossz részvétel jelentős hiányosságokat eredményez a tanulásban. Még akkor is, ha a hallgatók elvégzik a sminkezési munkát, akkor valószínűleg nem fogják megtanulni és megőrizni az információkat, valamint ha ott lennének.
A sminkmunka nagyon gyorsan felhalmozódhat. Amikor a hallgatók visszatérnek a meghosszabbított szünetből, nekik nemcsak be kell fejezniük a sminkezési munkát, hanem meg kell birkózniuk a rendszeres osztálytermi feladatokkal is. A hallgatók gyakran úgy döntenek, hogy átmennek, vagy teljesen figyelmen kívül hagyják a sminkezési munkát, hogy lépést tudnak tartani a rendszeres osztálytanulásaikkal. Ez természetesen megteremti a tanulási hiányt, és a hallgatói osztályok csökkenését okozza. Az idő múlásával ez a tanulási rés olyan mértékben növekszik, hogy szinte lehetetlenné válik annak megszüntetése.
A krónikus távolmaradás csalódást okoz a hallgató számára. Minél többet hiányoznak, annál nehezebb lesz felzárkózni. Végül a hallgató teljes egészében feladja, ha egy középiskolai lemorzsolódás felé halad. A krónikus távolmaradás kulcsfontosságú mutatója annak, hogy egy diák kimarad. Ez még kritikusabbá teszi a korai beavatkozási stratégiák megtalálását, hogy megakadályozzák a részvétel folyamatos problémáját.
Az elmaradt iskolák száma gyorsan összeadható. Azok a diákok, akik óvodai iskolába járnak, és évente átlagosan 10 napot veszítenek, amíg a középiskolát elvégzik, 140 napot veszítenek. A fenti meghatározás szerint ennek a hallgatónak nem lenne jelenléti problémája. Ennek a diáknak azonban együttesen szinte egy egész iskolaévé hiányozna, ha mindent összead. Hasonlítsa össze ezt a hallgatót egy másik olyan hallgatóval, akinek krónikus jelenléti problémája van, és évente átlagosan 25 napot hiányzik. A krónikus jelenléttel küzdő hallgatónak 350 hiányzott napja van, vagyis csaknem teljes két éve. Nem csoda, hogy azok, akik részvételi problémákkal küzdenek, szinte mindig akadémiailag lemaradnak, mint társaik, akik kielégítően vesznek részt.
Stratégiák az iskolai jelenlét javításához
Az iskolázottság javítása nehéz erőfeszítésnek bizonyulhat. Az iskolák gyakran nagyon kevés közvetlen irányítással rendelkeznek ezen a területen. A felelősség nagy része a hallgató szüleire vagy gyámjaira terjed ki, különösen az általános iskolákra. Sok szülő egyszerűen nem érti, hogy milyen fontos a látogatás. Nem veszik észre, hogy egy hét egy napja hiánya milyen gyorsan növekszik. Ezenkívül nem értik azt a ki nem mondott üzenetet, amelyet gyermekeiknek közvetítenek, lehetővé téve számukra, hogy rendszeresen hagyják el az iskolát. Végül, nem értik, hogy gyermekeiket nemcsak az iskolában, hanem az életben is kudarcot vallják.
Ezen okok miatt elengedhetetlen, hogy az általános iskolák különösen a szülők oktatására összpontosítsanak a látogatás értékére. Sajnos a legtöbb iskola azon a feltételezésen alapul, hogy minden szülő megérti, mennyire fontos a részvétel nem, de azok, akiknek gyermekei krónikus látogatottsági problémával rendelkeznek, egyszerűen figyelmen kívül hagyják, vagy nem értékelik oktatás. Az igazság az, hogy a legtöbb szülő azt akarja, ami a legmegfelelőbb gyermekeik számára, de még nem tanultak meg és nem tanították meg, mi az. Az iskoláknak jelentős összeget kell befektetniük a helyi közösség megfelelő oktatásához a részvétel fontosságáról.
A rendszeres látogatásnak szerepet kell játszania az iskola napi himnuszában, és kritikus szerepet kell játszania az iskola kultúrájának meghatározásában. A tény az, hogy minden iskolában van jelenléti politika. Ez a politika a legtöbb esetben csak büntető jellegű, azaz egyszerűen szülőknek nyújt szimiatumot, amely lényegében azt mondja: gyermeket az iskolába vagy másba. Ezek a politikák, bár kevésre hatékonyak, nem fogják elriasztani sok olyan személyt, akinek könnyebb lett az iskola kihagyása, mint amennyire való részt vesz. Azoknak meg kell mutatnod nekik és bizonyítaniuk kell számukra, hogy a rendszeres iskolai látogatás elősegíti a fényesebb jövőt.
Az iskolákat fel kell hívni arra, hogy dolgozzanak ki olyan részvételi politikákat és programokat, amelyek inkább megelőző jellegűek, mint büntető jellegűek. Ez azzal kezdődik, hogy megismerjük a részvételi kérdéseket egyéni szinten. Az iskolai tisztviselõknek hajlandóak leülni a szülõkkel és hallgatni a gyermekeik távollétének okairól anélkül, hogy ítélkeznének. Ez lehetővé teszi az iskola számára, hogy partnerséget alakítson ki a szülővel, amelyben kidolgozhat egyéni tervet a részvétel javítása érdekében, egy támogatási rendszer az áttekintéshez, és ha van, kapcsolat a külső forrásokkal szükséges.
Ez a megközelítés nem lesz könnyű. Sok időt és erőforrást igényel. Ez egy olyan befektetés, amelyet hajlandóak lennénk elvégezni annak alapján, hogy milyen fontosnak tudjuk a részvételt. Célunk az, hogy minden gyermeket bevezetjünk az iskolába, hogy a rendelkezésünkre álló hatékony tanárok meg tudják csinálni a munkájukat. Amikor ez megtörténik, a mi minőségünk az iskolai rendszerek jelentősen javulni fognak.