Ban ben japán, a szó keiretsu lefordíthatók "csoportra" vagy "rendszerre", de a közgazdaságtanban releváns jelentősen meghaladja ezt a látszólag egyszerű fordítást. Szó szerint azt is lefordították, hogy "fej nélküli kombájn", amely kiemeli a keiretsu rendszer történetét és kapcsolatát a korábbi japán rendszerekkel, mint például a zaibatsu. Ban ben Japán és most a közgazdaság területén, a szó keiretsu kifejezés az üzleti partnerség, szövetség vagy kiterjesztett vállalkozás meghatározott típusára utal. Más szavakkal: a keiretsu egy informális üzleti csoport.
A keiretsu-t általában a gyakorlatban határozták meg a kereszt-részesedéssel járó vállalkozások konglomerációjaként, amelyet saját kereskedelmi társaságuk vagy nagy bankjuk körül alakítottak ki. De a részvénytulajdon nem előfeltétele a keiretsu létrehozásának. Valójában a keiretsu lehet üzleti hálózat, amely gyártókból, szállítói lánc partnerekből, forgalmazókból és még a finanszírozók is, akik mind pénzügyi szempontból függetlenek, de nagyon szorosan együttműködnek a kölcsönös támogatás támogatása és biztosítása érdekében siker.
Kétféle Keiretsu
Alapvetően kétféle keiretsus létezik, amelyeket angolul horizontális és vertikális keiretsus-ként írtak le. A horizontális keiretsu-t, más néven pénzügyi keiretsu-t, a nagy bank körül összpontosító cégek között kialakult kereszt-részvényesi kapcsolatok jellemzik. A bank ezeknek a társaságoknak különféle pénzügyi szolgáltatásokat nyújt. A függőleges keiretsu, viszont ugró stílusú keiretsu vagy ipari keiretsu néven ismert. A vertikális keiretsus partnerségben köti össze az ipar beszállítóit, gyártóit és forgalmazóit.
Miért kell Keiretsu-t létrehozni?
A keiretsu lehetővé teszi a gyártó számára, hogy stabil, hosszú távú üzleti partnerségeket alakítson ki, amelyek végül lehetővé teszi a gyártó számára, hogy sovány és hatékony maradjon, miközben elsősorban a magjára összpontosít üzleti. Az ilyen típusú partnerség kialakítása olyan gyakorlat, amely lehetővé teszi egy nagy keiretsu alkalmazását képesség az iparág gazdasági láncának többségének, ha nem egészének ellenőrzésére, vagy üzleti szektor.
A keiretsu rendszerek másik célja az erős vállalati struktúra kialakítása a kapcsolódó vállalkozások között. Amikor a keiretsu tagvállalatait kereszt-részvénytulajdonosok útján társítják, vagyis hogy saját tőkéjük kis részei vannak egymás vállalkozásaiban kissé elszigeteltek maradnak a piaci ingadozásoktól, a volatilitástól és akár az üzleti vállalkozások átvételétől is kísérleteket. A keiretsu rendszer által biztosított stabilitás révén a cégek a hatékonyságra, az innovációra és a hosszú távú projektekre összpontosíthatnak.
A Keiretsu System története Japánban
Japánban a keiretsu rendszer kifejezetten az üzleti kapcsolatok keretére utal, amely a 2006-ban felmerült a második világháború utáni Japán a család nagy részében álló vertikális monopóliumok bukása után, amelyek a gazdaság nagy részét irányították ismert, mint zaibatsu. A keiretsu rendszer csatlakozott Japán nagy bankjaihoz és nagyvállalataihoz, amikor a kapcsolt vállalkozások nagyvállalatok körül szerveződtek bank (mint a Mitsui, Mitsubishi és Sumitomo), és átvette a saját tőke tulajdonjogát egymásban és a bankban. Ennek eredményeként ezek a kapcsolt vállalkozások következetes üzleti tevékenységet folytattak egymással. Noha a keiretsu rendszernek erõssége volt fenntartani a hosszú távú üzleti kapcsolatokat és a stabilitást a beszállítókban és az ügyfelekben Japánban, még mindig vannak kritikák. Például néhányan azt állítják, hogy a keiretsu rendszernek hátránya, hogy lassan reagál a külső eseményekre, mivel a szereplőket részben védik a külső piac ellen.
További kutatási források a Keiretsu rendszerrel kapcsolatban
- Japán keiretsu rendszer: az autóipar esete
- A japán keiretsu rendszer: empirikus elemzés