Sokat tettek arról, hogy a tanároknak támogatniuk kell őket egészséges kapcsolatok a szülőkkel diákjaikból. Hasonlóképpen, az igazgatónak ki kell keresnie a szülõkkel való együttmûködési kapcsolatok kiépítésének lehetõségeit. Noha az igazgató és a szülők közötti kapcsolat sokkal távolabbi, mint a tanár és a szülők közötti kapcsolat, ennek ellenére továbbra is jelentős érték van. Azok az igazgatók, akik megragadják a szülőkkel való kapcsolatépítés lehetőségét, érdemes befektetést találni.
A kapcsolatok építik a tiszteletet
A szülők nem mindig értenek egyet a döntéseivel, de ha tiszteletben tartanak téged, ez megkönnyíti ezeket a nézeteltéréseket. A szülői tisztelet megszerzése egy kicsit megkönnyíti ezeket a nehéz döntéseket. Az alapelvek nem tökéletesek, és minden döntésük nem fog aranyra fordulni. A tiszteletben tartás egy kis mozgásteret biztosít az igazgatóknak, ha kudarcot vallnak. Ezenkívül, ha a szülők tisztelik Önt, a a hallgatók tisztelek. Ez önmagában érdemes minden időt befektetni a szülőkkel való kapcsolatépítésbe.
A kapcsolatok kiépítik a bizalmat
A bizalom néha a legnehezebb dolog. A szülők gyakran szkeptikusak. Azt akarják tudni, hogy a legfontosabb a gyermekeik érdeke. A bizalom akkor fordul elő, amikor a szülők kérdéseket vagy aggályokat vetnek fel neked, és amikor elhagyják az irodáját, tudják, hogy ezzel foglalkozni fognak. A szülők bizalmának elnyerése fantasztikus. A bizalom lehetőséget ad a döntések meghozatalára anélkül, hogy a válla fölé nézzen, aggódna, hogy kihallgatják, vagy hogy meg kell védenie.
A kapcsolatok lehetővé teszik a becsületes visszajelzést
A szülőkkel való kapcsolattartás talán a legnagyobb előnye, hogy visszajelzést kérhet tőlük az iskolával kapcsolatos különféle kérdésekben. Egy jó főnök őszinte visszajelzést kér. Tudni akarják, mi működik jól, de azt is tudni akarják, hogy mit kell javítani. Ennek a visszajelzésnek a figyelembevétele és további vizsgálata nagy változásokat idézhet elő az iskolában. A szülőknek nagyszerű ötleteik vannak. Sokan soha nem fejezik ki ezeket az ötleteket, mert nincsenek kapcsolatuk a megbízóval. Az igazgatóknak rendben kell lenniük a nehéz kérdések megfogalmazásával, de a kemény válaszok megérkezésével is. Lehet, hogy nem tetszik minden, amit hallunk, de a visszajelzés megtámadhatja a gondolkodásmódot, és végül javíthatja iskolánkat.
A kapcsolatok megkönnyítik a munkádat
Az igazgató munkája nehéz. Semmi sem kiszámítható. Minden nap új és váratlan kihívásokkal jár. Ha egészséges kapcsolatai vannak a szülőkkel, ez egyszerűen megkönnyíti a munkáját. A szülő felhívása a hallgatói fegyelem kérdése sokkal könnyebbé válik, ha egészséges kapcsolat van ott. A döntések meghozatala általában könnyebbé válik, ha tudod, hogy a szülők tisztelek és bíznak benne elég ahhoz, hogy elvégezze a munkáját, hogy nem fogják leverni az ajtót, és mindenki megkérdőjelezni mozog.
Stratégiák az igazgatók számára a szülőkkel való kapcsolatépítéshez
Az igazgatók az iskola után sok időt töltenek tanterven kívüli tevékenységeken. Ez nagyszerű lehetőség a szülőkkel való informális kapcsolatok felépítésére és felépítésére. Nagyszerű igazgatók szinte bármelyik szülővel képesek közös alapot vagy kölcsönös érdekeket találni. Beszélhetnek bármit, az időjárástól a politikáig és a sportig. Ezeknek a beszélgetéseknek a segítségével a szülők valódi emberként láthatnak téged, és nem csak az iskolai fejfájásként. Részben úgy látnak téged, mint aki igazán szereti a Dallas Cowboys-ot, szemben azzal a fickóval, aki ki akarja hozni a gyerekemet. Ha valami személyes ismereteket szerez rólad, könnyebben bízhat benne és tisztelhet téged.
A szülőkkel való kapcsolatépítés egyik egyszerű stratégiája az, hogy minden héten véletlenszerűen felhívják az 5-10 szülőt, és feltesznek számukra egy rövid sorozatot az iskoláról, gyermekeik tanárairól stb. A szülők szeretni fogják, hogy időt vett igénybe véleményük megkérésére. Egy másik stratégia a szülő ebédje. Az igazgató meghívhat egy kis szülõi csoportot, hogy csatlakozzon hozzájuk ebédre, hogy beszéljenek az iskola által felvetett kulcsfontosságú kérdésekrõl. Ezeket az ebédeket havonta vagy szükség szerint lehet megtervezni. Az ilyen stratégiák felhasználása valóban megszilárdíthatja a szülőkkel fennálló kapcsolatokat.
Végül: az iskolák szinte mindig bizottságokat képeznek az iskolával kapcsolatos különféle témákban. Ezeknek a bizottságoknak nem szabadnak lenniük az iskola személyzetére korlátozódik. A szülők és a diákok bizottsági szolgálatba való felhívása más perspektívát hoz, amely mindenki számára előnyös lehet. A szülők részt vesznek az iskola belső munkájában, és bélyegzővel ellátják gyermekeik oktatását. Az igazgatók ezt az időt kihasználhatják a kapcsolatok kiépítésének folytatására és olyan perspektíva felkutatására, amelyet egyébként nem kaptak meg.