Az évezredek, mint a baby boomrek, egy csoportot határoznak meg születési idejük szerint. Az "évezredes" olyan személyre utal, aki 1980 után született. Pontosabban: a millenniumok azok, akik 1977 és 1995, illetve 1980 és 2000 között születtek, attól függően, hogy pillanatnyilag ír erről a generációról.
Y generációnak is nevezik, Generáció Miért?, A Generation Next és az Echo Boomers, ez a csoport gyorsan átveszi az amerikai munkaerőt. 2016-tól az ország alkalmazottainak közel fele 20 és 44 év közötti életkorú.
Becslések szerint 80 millió, az évezredek száma meghaladja a baby boom (73 millió) és az X generáció (49 millió) számát.
Hogyan nőtek fel a millenniumok
A "Generation Why" becenév az évezredek kérdő természetére utal. Megtanították őket, hogy ne mindent névértékben vegyék el, hanem hogy valóban megértsék az okát miért valami van. Az interneten keresztül rendelkezésre álló információk növekedése ezt a vágyat csak támogatta.
Ennek egy része annak a ténynek köszönhető, hogy ez az első generáció, aki teljes egészében számítógépeken nőtt fel. Még az 1977 és 1981 vitatott éveiben született emberek között is az első kapcsolat volt a számítógéppel az általános iskolában.
Technológia nagy szerepet játszott az életükben, és gyorsan nőtt fel, mikor felnövekedtek. Ezen okból kifolyólag a millenniumok élen járnak a mindennapos technológia területén.A "Gyermek évtizede" során felvetett Millenniumok szintén nagyobb szülői figyelmet élveztek, mint az elmúlt generációk. Elég gyakran beletartoztak az atyák, akik inkább részt vettek gyermekeik életében. Gyermekkoruk befolyásolta a nemi szerepek megértését a házban és a munkahelyen, valamint a jövőbeli elvárásaikat.
Az értelmes munka vágya
Millennials várhatóan kulturális eltolódást idéz elő a munkahelyen. A Millennials már kifejezte azon vágyát, hogy személyesen értelmes munkát végezzen. Hajlamosak ellenállni a vállalati hierarchiának, és hozzászoktak ahhoz, hogy különféle környezetben végezzék el a munkát - nem csak az asztalukon ülve.
A rugalmas ütemezés nagyon vonzó azoknak az évezredeknek, akik nagy jelentőséget tulajdonítanak a munka és a magánélet egyensúlyának. Számos vállalat követi ezt a tendenciát azáltal, hogy olyan munkavállaló-központú munkahelyet biztosít, amely rugalmas és helyben, mind időben egyaránt.
Ez a generáció megváltoztatja a vezetés hagyományos megközelítését is. A millenniumokat többfeladatos csapat-játékosnak nevezik, akik ösztönzésükre és visszajelzésükre készülnek. Azok a vállalatok, amelyek vonzóak lehetnek ezekre a tulajdonságokra, gyakran nagy előrelépéseket látnak a termelékenység terén.
Az évezredek bezárják a bérrést
Az ezredévek lehetnek az a generáció is, amely bezárja nemek közötti bérszakadék mire visszavonulnak. Noha a nők jellemzően 80 cent keresnek minden egyes dollárért, amelyet egy férfi tesz, az évezredek között ez a különbség szűkül.
1979 óta az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma minden évben jelentést készít a nők jövedelmének éves átlagáról a férfiakhoz viszonyítva. 1979-ben a nők csak a férfiak 62,3% -át keresették, 2015-re pedig 81,1% -ot.
Ugyanebben a 2015. évi jelentésben a millenniumi generáció női átlagosan hetente annyit, ha nem is többet keresnek, mint az idősebb nők. Ez a tendencia azt mutatja, hogy jelentős mértékben növekszik a képzett munkaerő-munkahelyek száma, amelyek a munkaerő női számára nyitottak. Azt is elmondja nekünk, hogy az évezredes nők egyre inkább versenyeznek férfi társaikkal egy technológiailag vezérelt társadalomban.
Forrás
- "A nők 2015. évi jövedelmének legfontosabb elemei"2016. november. Munkaügyi Statisztikai Hivatal, az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma. https://www.bls.gov/opub/reports/womens-earnings/2015/home.htm