A kulturális erőforrás-gazdálkodás alapvetően egy olyan folyamat, amelynek során a sokrétű, de A növekvő népességű és változó modern világban a kulturális örökség ritka elemeire némi figyelmet fordítanak igények. A CRM-nek gyakran a régészettel egyenértékűnek kell lennie és tartalmaznia kell számos típusú tulajdonságot: „kulturális tájak, régészeti lelőhelyek, történelmi nyilvántartások, társadalmi intézmények, kifejező kultúrák, régi épületek, vallási hitek és gyakorlatok, ipari örökség, népművészet, tárgyak és lelki helyek ”(T. King 2002: 1. o.
Kulturális erőforrás-gazdálkodás: Kulcsszavak
- A kulturális erőforrás-gazdálkodás (CRM) egy olyan folyamat, amelyet az emberek a szűkös kulturális erőforrások méltányos kezelésére és kezelésére használnak.
- A CRM (örökségkezelés néven is ismert) többek között kulturális tájakat, régészeti leleteket, történelmi leleteket és spirituális helyeket foglal magában.
- A folyamatnak meg kell egyensúlyoznia a különféle igényeket: a biztonság, a környezetvédelem, valamint a bővülő közösség szállítási és építési igényeit, a múlt tiszteletével és védelmével.
- Ezeket a döntéseket állami ügynökségek, politikusok, építőmérnökök és a őslakos és helyi közösség, szóbeli történészek, régészek, városvezetők és más érdeklődők a felek.
Kulturális erőforrások a való világban
Ezek az erőforrások természetesen nem léteznek vákuumban. Ehelyett olyan környezetben helyezkednek el, ahol az emberek élnek, dolgoznak, gyermekeik vannak, új épületeket és útokat építenek, egészségügyi hulladéklerakókra és parkokra van szükségük, valamint biztonságos és védett környezetre van szükségük. Gyakran előfordul, hogy a városok és a városok és a vidéki területek bővítése vagy átalakítása kihat vagy fenyegethet a kulturális erőforrásokra: például új útkat kell építeni, vagy a régiokat ki kell terjeszteni olyan területekre, amelyeket nem vizsgáltak kulturális erőforrások szempontjából, ideértve a régészeti lelőhelyeket és történelmi épületek. Ilyen körülmények között döntéseket kell hozni a különféle érdekek közötti egyensúly megteremtésére: ennek az egyensúlynak meg kell próbálnia hogy lehetővé tegyék az élő lakosok gyakorlati fejlődését, miközben figyelembe veszik a kulturális erőforrások védelmét.
Szóval, ki kezeli ezeket a tulajdonságokat, ki hozza ezeket a döntéseket? Vannak olyan emberek, akik részt vesznek abban a politikai folyamatban, amely kiegyensúlyozza a növekedés és megőrzés közötti kompromisszumot: állami ügynökségek, például a Közlekedési Minisztérium vagy Állami történelmi védelmi tisztviselők, politikusok, építőmérnökök, az őslakos közösség tagjai, régészeti vagy történelmi tanácsadók, szóbeli történészek, történelmi társadalom tagjai, városvezetők: az érdekelt felek listája valójában a projekt és a kulturális erőforrások függvényében változik magában foglal.
A CRM politikai folyamata
Az Egyesült Államokban a szakemberek kulturális erőforrás-gazdálkodásnak valójában csak azokkal az erőforrásokkal foglalkoznak, amelyek a) fizikai helyek és olyan dolgok, mint a régészeti lelőhelyek és épületek, és b) amelyekről ismert vagy feltételezhető, hogy felvehetők a történelem nemzeti nyilvántartásába Helyek. Ha egy projekt vagy tevékenység, amelyben egy szövetségi ügynökség vesz részt, érintheti az ilyen ingatlant, akkor a A Nemzeti Történelmi Megőrzési Törvény 106. szakasza, játékba kerül. A 106. szakaszban szereplő rendeletek olyan lépések rendszerét írják elő, amelyek segítségével azonosíthatók a történelmi helyek, megjósolják az ezekre gyakorolt hatásokat, és kidolgozzák a módszereket a hátrányos hatások valamilyen megoldására. Mindezt a szövetségi ügynökséggel, az Állami Történelmi Védelmi Tisztviselõvel és más érdekelt felekkel folytatott konzultáció útján kell megtenni.
A 106. szakasz nem védi kulturális erőforrások amelyek nem történelmi tulajdonságok - például a viszonylag új kulturális jelentőségű helyek és a nem fizikai kulturális vonások, például a zene, a tánc és a vallási gyakorlat. Ez sem érinti azokat a projekteket, amelyekben a szövetségi kormány nem vesz részt - azaz a magán-, állami és helyi projekteket, amelyek nem igényelnek szövetségi alapokat vagy engedélyeket. Ennek ellenére a legtöbb régész úgy gondolja, hogy a 106. szakasz áttekinti a CRM-et.
CRM: A folyamat
Bár a fent leírt CRM-folyamat tükrözi az örökséggazdálkodás működését az Egyesült Államokban, az ilyen kérdések megvitatása a legtöbb országban a modern világban számos érdekelt felet foglal magában, és szinte mindig kompromisszumot eredményez a történelmi versengő érdekek között a megőrzés, valamint a biztonság, a kereskedelmi érdekek és a politikai erő folyamatos ingadozása abban, hogy mi megőrizhető és mi nem.
Köszönet Tom Kingnek a hozzájárulásáért e meghatározáshoz.
Legutóbbi CRM könyvek
- King, F. F. A kulturális erőforrás-gazdálkodás társa. Walden, Massachusetts: Wiley-Blackwell, 2011. Nyomtatás.
- Hardesty, Donald L. és J. Barbara Kis. A helyszín jelentőségének értékelése: Útmutató a régészek és történészek számára. Második kiadás Lanham, Massachusetts: Altamira Press, 2009. Nyomtatás.
- Hurley, Andrew. Megőrzésen túl: A nyilvános történelem felhasználása a belső városok újjáélesztésére. Philadelphia: Temple Univeristy Press, 2010.
- King, Thomas F., szerk. A kulturális erőforrás-gazdálkodás társa. Walden, Massachusetts: Wiley-Blackwell, 2011. Nyomtatás.
- Siegel, Peter E. és Elizabeth Righter, szerk. Az örökség védelme a karibi térségben. Tuscaloosa, Alabama University Press, 2011, nyomtatás.
- Taberner, Aimée L. Kulturális javak beszerzése: Navigálás a változó tájban. Walnut Creek, Kalifornia: Left Coast Press, 2012. Nyomtatás.
- Taylor, Ken és Jane L. Lennon, szerk. Kulturális tájak kezelése. New York: Routledge, 2012. Nyomtatás.